Направления

Стратегические сессии

Определить ограничения и вызовы, найти потенциал роста, создать стратегический план, донести до команды, распределить ответственность, замотивировать и реализовать.

Отладка бизнес-процессов

Переложить процессы «из головы» на бумагу, оптимизировать, распределить ответственность, построить оргструктуру, создать KPI, описать регламенты и должностные инструкции, регулярно обновлять процессы.

Настройка ­управления

Повысить продуктивное время работы, внедрить корпоративный тайм-менеджмент, выполнять задачи точно в срок, проводить эффективные совещания, повысить скорость обмена информацией

Подбор кадров

Понять кто нам нужен, оцифровать ожидаемые результаты, составить профиль должности, написать «продающую» вакансию, разработать сценарий группового и индивидуального собеседования, разработать адаптацию, превратить это в систему.

Мотивация персонала

Создать прозрачные KPI, объяснить сотрудникам, внедрить оплату по результатам, преодолеть дискомфорт и сопротивление, усилить нематериальной мотивацией, вовлечь в развитие компании.

Корпоративное обучение

Разработать матрицу компетенций сотрудников, составить корпоративные программы обучения, повышать квалификацию персонала, отслеживать эффективность.

Благодарим за заявку

В самое ближайшее время мы с вами свяжемся.