Отладка бизнес-процессов

  • Изучаем компанию и разрабатываем план
  • Проводим цикл сессий для отладки бизнес-процессов
  • Оцифровываем процессы, регламенты и должностные инструкции

Альберт Гарифуллин

Руководитель консалтинговых проектов, бизнес-тренер, фасилитатор

8 лет опыта

в управлении бизнесом

> 10 проектов

«под ключ» для частных и государственных клиентов

Отладка бизнес-процессов. До и после.

Как сейчас

  • В компании описывали стандарты, но не довели до конца. Часть из них не работает.

  • Сотрудники сопротивляются попыткам систематизировать процесс.

  • Некоторые сотрудники имеют размытый функционал и подчинение.

  • Отделы взаимодействуют со сбоями и обвиняют друг друга в ошибках.

  • Руководители применяют микро-менеджмент и вручную “двигают” процессы.

Как может быть

  • Сотрудники вовлекаются в описание процессов и изменяют отношением к ним.

  • Все бизнес-процессы переводятся “из головы” в работающие регламенты.

  • Процессы оптимизируются в ориентации на максимальную эффективность.

  • Сотрудники получают прозрачные должностные инструкции.

  • В оптимальной оргструктуре отделы эффективно взаимодействуют.

  • Команда самостоятельно улучшает и обновляет процессы.

Бесплатная консультация

Отправьте запрос на консультацию.
Наш специалист свяжется в Вами, чтобы уточнить
удобные дату и время встречи.

Благодарим за заявку

В самое ближайшее время мы с вами свяжемся.