Подбор кадров

  • Изучаем компанию, особенности и культуру, вакансию
  • Разрабатываем этапы подбора кадров: от профиля до адапатации
  • Отслеживаем эффективность и корректируем

Альберт Гарифуллин

Руководитель консалтинговых проектов, бизнес-тренер, фасилитатор

8 лет опыта

в управлении бизнесом

> 10 проектов

«под ключ» для частных и государственных клиентов

Подбор кадров. До и после.

Как сейчас

  • В компанию обращается мало соискателей на вакансию.

  • При оценке кандидата используется интуиция вместо четких критериев.

  • Иногда на работу принимается первый “более-менее” в связи с нехваткой времени.

  • Новичок обучается долго и тяжело, иногда становится обузой для компании.

  • Процесс подбора никто не любит в компании и не готов брать за него ответственность.

Как может быть

  • В компанию обращается больше 10 кандидатов на одно вакантное место.

  • По каждой вакансии есть четкий набор критериев для оценки и инструкция по их использованию.

  • Проводятся групповые собеседования, чтобы сэкономить время руководителей.

  • Новичок быстро проходит программу адаптации и по нему принимается решение.

  • Подбор кадров становится понятным и управляемым, в компании появляется ответственный за процесс.

Бесплатная консультация

Отправьте запрос на консультацию.
Наш специалист свяжется в Вами, чтобы уточнить
удобные дату и время встречи.

Благодарим за заявку

В самое ближайшее время мы с вами свяжемся.