Систематизация бизнес-процессов

  • Проводим анализ
    бизнес-процессов
  • Оптимизируем
    оргструктуру
  • Разрабатываем регламенты
    и должностные инструкци

Юрий Кравец

Эксперт в систематизации бизнес-процессов и стратегии

12 лет опыта

в управлении бизнесом

> 40 проектов

«под ключ» для частных и государственных клиентов

Бизнес-процессы – это ядро бизнес-системы. Их описание включает определение операций и процедур, которые необходимо выполнить для реализации своей бизнес-модели.

Где мы находимся сейчас?

Анализ бизнес-процессов

Глубокий анализ бизнес-процессов позволяет определить скрытые проблемы бизнеса и наметить направления оптимизации. Оптимизация процессов удаляет внутренние препятствия в вашей компании, мешающие ее развитию в нужном вам направлении.

В правильной оргструктуре бизнес-процессы протекают с максимальной эффективностью, достигая результата «точно в срок». Если бизнес-процесс – это исправное оборудование, то организационная структура – это условия, поддерживающие это оборудование в исправном состоянии и обеспечивающие его работу.

Куда мы стремимся?

Оптимизация и внедрение регламентов

Регламенты работ и должностные инструкции заставят всю бизнес-систему работать, как настоящие швейцарские часы. Каждый сотрудник будет находиться на своем месте, точно зная свои обязанности и не отвлекая руководителя от стратегического управления компанией.

Бесплатная консультация

Отправьте запрос на консультацию.
Наш специалист свяжется в Вами, чтобы уточнить
удобные дату и время встречи.

Благодарим за заявку

В самое ближайшее время мы с вами свяжемся.